TIN NỔI BẬT
Vinacafé cùng với Vinamilk, Petrolimex, Nike... là những nhãn hiệu đầu tiên được lựa chọn và công nh...
Bộ Khoa học và Công nghệ công bố 6 nhãn hiệu nổi tiếng Việt Nam gồm: Vinamilk, IKEA, Vinacafe, Nike,...
Góc báo chí | Bản tin Công ty | Cà phê 360 độ
Không chỉ chiều theo ý thích của người tiêu dùng

Chương trình Thương hiệu Quốc gia lần thứ 2 đã chọn ra 43 thương hiệu đại diện cho Việt Nam trên thị trường quốc tế. Việc Vinacafé được chọn từ hơn 2.000 hồ sơ doanh nghiệp là nỗ lực lớn của thương hiệu này song cũng là thách thức không nhỏ khi cà phê VN xuất khẩu đứng thứ hai thế giới nhưng chỉ là cà phê thô. Tổng Giám đốc Phạm Quang Vũ vừa có cuộc trao đổi với GĐ&XH về thách thức này.

 

- Thưa ông, Chương trình Thương hiệu Quốc gia (THQG) nhằm xây xựng một thương hiệu chứng nhận cho Giá trị Việt Nam - Vietnam Value. Vinacafé Biên Hòa đóng góp gì cho chương trình này?

 

Kinh nghiệm ở các quốc gia khác, thương hiệu Quốc gia như một thương hiệu mẹ, giúp ích rất nhiều cho thương hiệu của các công ty trong nước. Xuất phát là một thương hiệu cà phê ra đời sớm nhất ở VN, trong quá trình phát triển của mình, Vinacafé tự nhận trọng trách là  đầu tàu trong lĩnh vực chế biến cà phê. Từ việc xây dựng cơ sở vững chắc mang tính nền móng của thương hiệu là chất lượng sản phẩm đến các hoạt động quảng bá, Vinacafé đều nghĩ tới quyền lợi chung của ngành cà phê VN.

 

 

Tôi nghĩ rằng, để thương hiệu Quốc gia mạnh, các thương hiệu con tham gia vào chương trình cũng phải khẳng định được vị trí của mình trên thị trường thế giới.

 

Ông Phạm Quang Vũ - TGĐ Công ty CP Vinacafe Biên Hoà, phát biểu tại

Hội thảo "Chung tay xây dựng Thương hiệu Quốc gia"  ngày 9/6/2010

 

- Vinacafé đã đáp ứng được những tiêu chí gì của Chương trình để được trở thành một trong 30 doanh nghiệp được trao biểu tượng Thương hiệu Quốc gia lần đầu tiên?

 

 

Có 3 yếu tố cơ bản giúp chúng tôi thành công, đó là: Chất lượng – Đổi mới sáng tạo –Năng lực lãnh đạo. Vinacafé đặc biệt coi trọng vấn đề chất lượng, bao gồm chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Chất lượng được tạo ra bởi con người, bí quyết kỹ thuật, công nghệ và trình độ quản lý. Sản phẩm chất lượng phải hội đủ 2 yếu tố: đáp ứng được sở thích của người tiêu dùng nhưng đồng thời phải đảm bảo được các tiêu chuẩn kỹ thuật dưới góc nhìn chuyên môn. Vinacafé không chiều theo các ý thích của người tiêu dùng nếu biết sản phẩm đó không có lợi cho sức khoẻ của họ.


Đối với Vinacafé, năng lực lãnh đạo thể hiện ở tầm nhìn, tâm huyết, khả năng dẫn dắt đội ngũ thực hiện mục tiêu chung bằng cách phát huy hết sáng kiến và năng lực của mình. Sáng tạo là đổi mới ở tất cả các khâu, các đầu mối công việc.

 

- Ông đánh giá như thế nào về việc thị trường cà phê VN trong 2 năm gần đây có rất nhiều đối thủ mới. Cạnh tranh đã ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của Vinacafé như thế nào?

 


- Việc nhiều công ty mới tham gia thị trường là tín hiệu đáng mừng cho ngành cà phê Việt Nam. Vinacafé luôn mong muốn có nhiều thương hiệu cà phê hùng mạnh để cùng cạnh tranh và là cơ hội để chúng tôi sẽ khẳng định vị thế của cà phê VN. Tuy nhiên, doanh nghiệp và các cơ quan quản lý cần coi trọng vấn đề chất lượng, vệ sinh an toàn thực phẩm, hạn chế sử dụng phụ gia và hương nhân tạo nhằm bảo vệ và giữ gìn uy tín của cà phê VN.


Cạnh tranh luôn tạo ra động lực cho tiến bộ. Vinacafé sẽ đẩy nhanh hơn tiến độ thực hiện các kế hoạch để có thương hiệu mạnh hơn.


- Mục tiêu lớn nhất của Công ty trong những năm tới là gì?


Trở thành một thương hiệu mạnh trong khu vực và tiến tới phổ biến nó ở thị trường thế giới. Thế giới sẽ không chỉ biết đến hạt cà phê của Việt Nam qua việc xuất khẩu cà phê thô, mà chúng tôi sẽ giới thiệu hương vị đích thực của cà phê chế biến tại Việt Nam và dẫn dắt bạn bè thế giới từ chỗ yêu thích cà phê đến yêu mến thiên nhiên – đất nước – con người Việt Nam.

 

Thu Hà (thực hiện)

 

Theo:

 

Tin khác